B2B പാർട്ണർമാർക്കുള്ള അറിവ് അടിസ്ഥാനും സഹായകേന്ദ്രവും വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത്, സാധാരണ പിന്തുണാ ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ ലളിതമായ പരിഭാഷയെക്കാൾ ഏറെ കൂടുതലാണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നത്. ഇവിടെ നിർണായകമാകുന്നത് പ്രവർത്തനപരമായ കൃത്യത, പദസഞ്ചയത്തിലെ ഏകോപനം, പ്രക്രിയകളോട് പൊരുത്തം, കൂടാതെ റീസെല്ലർമാർക്കും സംയോജകർക്കും നടപ്പാക്കൽ ടീമുകൾക്കും പിശകുകളില്ലാതെ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഭാഷയുമാണ്. ഏറ്റവും മികച്ച ഫലം ലഭിക്കുന്നത് translation profile-കൾ, glossary, document context നിയന്ത്രണം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമീപനത്തിലൂടെയാണ്.
പ്രായോഗികമായി പറഞ്ഞാൽ, ബിസിനസ് പങ്കാളികൾക്കായി ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള പരിഭാഷ ഒരു ഭാഷാപരമായ ജോലിയായി മാത്രം കാണാതെ, operational process-ന്റെ ഭാഗമായിട്ടാണ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യേണ്ടത്. ശരിയായി തയ്യാറാക്കിയ ഉള്ളടക്കം partner onboarding വേഗത്തിലാക്കുകയും, സഹായകേന്ദ്രത്തിലേക്കുള്ള support tickets കുറയ്ക്കുകയും, നടപ്പാക്കൽ പിശകുകളുടെ ചെലവ് താഴ്ത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
B2B പങ്കാളികൾക്കായുള്ള സഹായകേന്ദ്രം end-customer help center-നേക്കാൾ വേറിട്ട പ്രശ്നമാകുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
ഉപഭോക്താക്കൾക്കായുള്ള ലേഖനങ്ങൾ ഇതിനകം വിവർത്തനം ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, partner ഡോക്യുമെന്റേഷനും അതുപോലെ കൈകാര്യം ചെയ്യാമെന്ന് പല കമ്പനികളും കരുതുന്നു. അത് ഒരു പിഴവാണ്. ഒരു B2B partner ലളിതമായ feature വിശദീകരണമല്ല അന്വേഷിക്കുന്നത്. അവന്/അവൾക്ക് വേണ്ടത് വിൽക്കാനും, നടപ്പാക്കാനും, configure ചെയ്യാനും, integrate ചെയ്യാനും, അല്ലെങ്കിൽ customer-side പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങളാണ്.
പാർട്ണർമാർക്കുള്ള സഹായകേന്ദ്രത്തിൽ സാധാരണയായി കൂടുതൽ സാങ്കേതികവും പ്രക്രിയാധിഷ്ഠിതവുമായ ഉള്ളടക്കങ്ങളാണ് ഉണ്ടാകുന്നത്, ഉദാഹരണത്തിന്:
- implementation നടപടിക്രമങ്ങൾ,
- launch checklists,
- integration ഡോക്യുമെന്റേഷന്,
- sales playbook-കൾ,
- escalation, SLA വിശദീകരണങ്ങൾ,
- training സാമഗ്രികളും partner enablement ഉള്ളടക്കങ്ങളും,
- configuration, സുരക്ഷാ മാനദണ്ഡങ്ങൾ,
- exceptions, emergency scenarios കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ.
ഇത്തരത്തിലുള്ള ഉള്ളടക്കങ്ങൾ വ്യക്തവും അസന്ദിഗ്ധവുമാകണം. end-user ലേഖനത്തിലെ ചെറിയൊരു അസ്പഷ്ടത വായനാനുഭവം അല്പം കുറയ്ക്കാമെങ്കിൽ, ഒരു integrator-ന് വേണ്ട ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ അത് തെറ്റായ configuration, വൈകിയ deployment, അല്ലെങ്കിൽ technical team-ലേക്കുള്ള അനാവശ്യ escalation എന്നതിലേക്ക് നയിക്കാം.
പാർട്ണർമാർ, reseller-മാർ, integrator-മാർ എന്നിവർക്കായി ഏറ്റവും കൂടുതൽ വിവർത്തനം ചെയ്യേണ്ടത് ഏത് ഉള്ളടക്കങ്ങളാണ്?
പാർട്ണർ സാമഗ്രികളുടെ പരിധി സാധാരണ ആദ്യം തോന്നുന്നതിനെക്കാൾ വിപുലമാണ്. അതുകൊണ്ട് പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുൻപ് മുഴുവൻ ഉള്ളടക്ക പരിസരവും മാപ്പ് ചെയ്യുന്നത് നല്ലതാണ്. ഇത് ഗുണമേന്മയുടെയും ബജറ്റിന്റെയും കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിർണായകമാണ്.
ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തനം ആവശ്യമായവ:
- പാർട്ണർമാർക്കായുള്ള base of knowledge,
- ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ support ലേഖനങ്ങൾ,
- API, integration ഡോക്യുമെന്റേഷന്,
- implementation ടീമുകൾക്കായുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ,
- onboarding സാമഗ്രികൾ,
- end-customer ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള ടെംപ്ലേറ്റുകൾ,
- compliance, സുരക്ഷാ ഡോക്യുമെന്റുകൾ,
- product presentation-കൾ,
- operational checklists,
- FAQ-കളും അപേക്ഷ/ടിക്കറ്റ് നടപടിക്രമങ്ങളും.
ഇവിടെ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്, ഒരു നല്ല ഇംഗ്ലീഷ് വിവർത്തകനോ AI ഉപകരണമോ ഈ എല്ലാ ഡോക്യുമെന്റുകൾക്കും ഒരേ രീതിയിൽ സമീപിക്കരുത് എന്നതാണ്. സാങ്കേതിക നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് ഒരുതരം ശൈലിയാണ് ആവശ്യമായിരിക്കുന്നത്; partner-നുള്ള sales playbook-ിന് മറ്റൊരു ശൈലി. സുരക്ഷാ നയങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ partner certification നിയമങ്ങൾ പോലുള്ള ഔപചാരിക ഡോക്യുമെന്റുകൾക്ക് ഇനി മറ്റൊരു tonal balance വേണം.
B2B പാർട്ണർ ഡോക്യുമെന്റേഷനിലെ ഏറ്റവും വലിയ വിവർത്തന പിശകുകൾ
ഭാഷാപരമായി നല്ലതായ ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തനം പോലും അതിന്റെ operational role നിറവേറ്റണമെന്നില്ല. ഏറ്റവും സാധാരണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ ഒറ്റപ്പെട്ട typo-കളിൽ നിന്ന് വരുന്നില്ല; ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉപയോഗത്തിനോട് പൊരുത്തക്കേട് ഉണ്ടാകുന്നതിലാണ് അവയുടെ അടിസ്ഥാനം.
1. പ്രവർത്തനപരമായ വിവർത്തനത്തിന് പകരം വാക്കുതന്നെ പിന്തുടരുന്ന പദാനുപദ വിവർത്തനം
പ്രക്രിയാ ഡോക്യുമെന്റുകളിൽ literal സമീപനം ഒരു കെണിയായി മാറും. partner-ന് എന്ത് ചെയ്യണം, എപ്പോൾ, ഏത് ക്രമത്തിൽ, ഏത് നിബന്ധനകളിൽ എന്നതെല്ലാം വ്യക്തമായി അറിയണം. മൂല ഇംഗ്ലീഷ് വളരെ ചുരുക്കമായിരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മലയാള പതിപ്പ് അനുമാനങ്ങൾക്ക് ഇട നൽകാതിരിക്കണം.
2. ഏകോപിതമല്ലാത്ത terminological consistency
ഒരേ ആശയം മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത രീതിയിൽ വിവരിക്കുന്നത് குழപ്പം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പാർട്ണർമാർക്കായുള്ള base of knowledge-ൽ account, tenant, test environment, production deployment, ticket, escalation, provisioning തുടങ്ങിയ പദങ്ങൾക്ക് സ്ഥിരമായി നിശ്ചയിച്ച മലയാള തുല്യതകൾ ഉണ്ടാകണം, പിന്നെ അവ എല്ലാ സാമഗ്രികളിലും ഒരേപോലെ ഉപയോഗിക്കണം.
3. സാങ്കേതിക, വാണിജ്യ, support ഭാഷകൾ തമ്മിൽ കലർത്തുക
പാർട്ണർ ഡോക്യുമെന്റേഷന് പല മേഖലകളും ഒരുമിച്ച് ഉൾക്കൊള്ളുന്നുണ്ട്. ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തകൻ ഈ context പരിഗണിക്കാതിരുന്നാൽ, technical കൃത്യത വേണ്ടിടത്ത് അമിതമായ മാർക്കറ്റിംഗ് ശൈലി വരാം; അല്ലെങ്കിൽ training സാമഗ്രിയിൽ അനാവശ്യമായി ഭാരമേറിയ വാചകം രൂപപ്പെടാം.
4. പ്രദേശികവും വ്യവസായപരവും ആയ ഭാഷാ വ്യത്യാസങ്ങളെ അവഗണിക്കുക
പാർട്ണർമാർ പലപ്പോഴും വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലും വിപണി വിഭാഗങ്ങളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇത് terminology, ഔപചാരികതയുടെ നില, പദപ്രയോഗം എന്നിവയെ ബാധിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ടുതന്നെ ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തനം യഥാർത്ഥ ബിസിനസ് context-ൽ ആധാരമാക്കേണ്ടതുണ്ട്; പൊതുവായ ഭാഷാമാതൃകയിൽ മാത്രം ആശ്രയിക്കരുത്.
5. ഡോക്യുമെന്റിന്റെ ഘടന നിലനിർത്താതിരിക്കുക
Checklists, നടപടിക്രമങ്ങൾ, നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് ലജിക്കൽ ഘടന അതേപടി നിലനിർത്തണം. വിവർത്തനം നമ്പറിംഗ്, ഘട്ടങ്ങൾ, പട്ടികകൾ, highlight-കൾ എന്നിവ തകർക്കുകയാണെങ്കിൽ ഡോക്യുമെന്റ് ഉപയോഗശൂന്യമാകും. പാർട്ണർമാർക്കിത് എഡിറ്റോറിയൽ വിശദാംശമല്ല; ദിനചര്യയിലെ കാര്യക്ഷമതയുടെ വിഷയമാണ്.
വിവർത്തനത്തിന് മുമ്പ് ഒരു base of knowledge എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കണം?
വിവർത്തന പദ്ധതി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുൻപ് ഉറവിടം ക്രമപ്പെടുത്തുന്നത് നല്ലതാണ്. അന്തിമ ഗുണമേന്മയിലും പിന്നീടുള്ള process scalability-യിലും ഇത് വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ഘട്ടമാണ്.
ഉള്ളടക്ക audit നടത്തുക. ഏത് ഡോക്യുമെന്റുകള് ഇപ്പോൾ പ്രസക്തമാണെന്ന്, ഏത് ആവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന്, ഏത് വിവർത്തനത്തിന് മുൻപ് പുതുക്കൽ ആവശ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് തിരിച്ചറിയുക. ഒരു മാസത്തിനകം അപ്രസക്തമാകുകയോ പുനരരചനയ്ക്ക് പോകുകയോ ചെയ്യുന്ന ഡോക്യുമെന്റുകൾ വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത് നിഷ്പ്രയോജനമാണ്.
ഉള്ളടക്കങ്ങളെ function അനുസരിച്ച് വിഭജിക്കുക. operational, technical, sales, training ഡോക്യുമെന്റേഷന് പ്രത്യേകം സമീപിക്കുക. ഈ ഓരോ വിഭാഗത്തിനും വ്യത്യസ്ത ശൈലിയും ഔപചാരികതയുടെ നിലയും വേണം.
ഒരു glossary സൃഷ്ടിക്കുക. സംഘടന ഇതിനകം പോളിഷ്-ഇംഗ്ലീഷ് നിഘണ്ടു പോലുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, B2B ഉള്ളടക്കത്തിൽ ഉൽപ്പന്നം, പ്രക്രിയകൾ, partner collaboration model എന്നിവയ്ക്കനുസരിച്ചുള്ള സ്വന്തം terminology list അനിവാര്യമാണ്.
വിഷയവസ്തു ഉടമകളെ നിശ്ചയിക്കുക. terminology ആരാണ് അംഗീകരിക്കുന്നത്? implementation നടപടിക്രമങ്ങൾക്ക് ആരാണ് ഉത്തരവാദി? technical consistency ആരാണ് പരിശോധിക്കുന്നത്? ഈ റോളുകൾ ഇല്ലെങ്കിൽ പ്രോജക്റ്റ് നീണ്ടുപോകും.
അപ്ഡേറ്റ് നിയമങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക. base of knowledge ജീവിക്കുന്ന ഒന്നാണ്. translation ഉറവിട അപ്ഡേറ്റ് പ്രക്രിയയോട് ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കണം; അല്ലെങ്കിൽ partner-കൾ പഴയ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ആശ്രയിക്കാൻ തുടങ്ങും.
പ്രക്രിയാ നിർദ്ദേശങ്ങൾ, checklists, operational ഡോക്യുമെന്റേഷന് കൂടുതൽ ഉപയോഗപ്രദമാകുന്ന തരത്തിൽ എങ്ങനെ വിവർത്തനം ചെയ്യാം?
ഏറ്റവും നല്ല പ്രായോഗിക നിയമം ലളിതമാണ്: അധിക ചോദ്യങ്ങളില്ലാതെ ആ നിർദ്ദേശം ഉപയോഗിച്ച് ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ തന്നെ ഉള്ളടക്കം വിവർത്തനം ചെയ്യുക. stylistic elegance-നെക്കാൾ operational usability-ക്കാണ് മുൻഗണന നൽകേണ്ടത്.
പ്രായോഗികമായി ചില നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്:
- ചുരുങ്ങിയ, നിർദ്ദേശാത്മക വാക്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക,
- ഘട്ടങ്ങളുടെ ഘടന സ്ഥിരമായി സൂക്ഷിക്കുക,
- ഒരു പ്രവർത്തനം ഒരു command ആയി മാത്രം വിവരിക്കുക,
- നിബന്ധനകളെയും പ്രവർത്തനങ്ങളെയും വ്യക്തമായി വേർതിരിക്കുക,
- exceptions, alternative scenarios അടയാളപ്പെടുത്തുക,
- സ്ക്രീനുകൾ, മോഡ്യൂളുകൾ, റോളുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് ഏകീകൃത നാമകരണം നിലനിർത്തുക,
- സംഘടനയിൽ ഇംഗ്ലീഷിൽ തന്നെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പദങ്ങൾക്ക് മലയാള സമാനപദം ബോധ്യത കുറയ്ക്കുന്നുവെങ്കിൽ അവ നിർബന്ധിച്ച് വിവർത്തനം ചെയ്യരുത്.
ഒരു ഉദാഹരണം നോക്കാം:
ഇതിനുപകരം: “ആക്ടിവേഷൻ പ്രക്രിയ പൂർത്തിയായ ശേഷം അനുയോജ്യമായ configuration പരിശോധിക്കുകയും സേവനം ശരിയായി ആരംഭിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കുകയും വേണം.”
ഇത് കൂടുതൽ നല്ലത്: “ആക്ടിവേഷൻ കഴിഞ്ഞാൽ 3 കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുക: 1) അക്കൗണ്ട് കോൺഫിഗറേഷൻ പരിശോധിക്കുക, 2) സേവനത്തിന്റെ നില സ്ഥിരീകരിക്കുക, 3) കണക്ഷൻ ടെസ്റ്റ് ആരംഭിക്കുക.”
രണ്ടാമത്തെ പതിപ്പ് കൂടുതൽ പ്രവർത്തനപരമാണ്. partner-ന് എഴുത്തുകാരന്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഊഹിക്കേണ്ടതില്ല. എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് കൃത്യമായി അറിയാം.
B2B വിവർത്തനങ്ങളിൽ terminological consistency-യുടെ പങ്ക്
B2B ലോകത്ത് ഭാഷയും process-ന്റെ ഭാഗമാണ്. ഒരിക്കൽ partner “അപേക്ഷ”, മറ്റൊരിക്കൽ “ticket”, പിന്നെ “service issue” എന്നിങ്ങനെ കാണുകയാണെങ്കിൽ, എല്ലാം ഒരേ കാര്യമാണോ എന്ന സംശയം വരാം. അത്തരം അനിശ്ചിതത്വം ജോലി മന്ദഗതിയിലാക്കുകയും support-ലേക്കുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ വർധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
അതുകൊണ്ടുതന്നെ പങ്കാളികൾക്കായുള്ള പ്രൊഫഷണൽ ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തനങ്ങൾ ഇതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കണം:
- പ്രധാന പദങ്ങളുടെ glossary,
- ഫങ്ഷനുകളും മോഡ്യൂളുകളും naming ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങൾ,
- വിവർത്തനം ചെയ്യാത്ത പദങ്ങളുടെ പട്ടിക,
- സംക്ഷേപങ്ങളുടെ ഉപയോഗനിയമങ്ങൾ,
- പ്രോസീജറൽ സന്ദേശങ്ങളുടെ മാതൃകകൾ.
“ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് മലയാളത്തിലേക്കുള്ള വിവർത്തകൻ”, “ഇംഗ്ലീഷ് വിവർത്തകൻ”, “ഇംഗ്ലീഷ് പരിഭാഷകൻ”, “deepl വിവർത്തകൻ” പോലുള്ള തിരച്ചിൽ പദങ്ങൾ നൽകി ടീമുകൾ വിവിധ പരിഹാരങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് പ്രത്യേകിച്ച് പ്രധാനമാണ്. ശരിയായ context, terminology, മാർഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിൽ translation engine മാത്രം പ്രശ്നം പരിഹരിക്കില്ല. partner ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ ഭാഷാപരമായ ശരിത്തനത്തേക്കാൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന പദങ്ങളുടെ പ്രവച്യതയാണ് നിർണായകം.
പാർട്ണർ സജ്ജീകരണത്തിൽ സാധാരണ പരിഭാഷകന് മാത്രം മതിയാകാത്തത് എന്തുകൊണ്ട്?
ജനപ്രിയ ഓട്ടോമാറ്റിക് ടൂളുകൾ വേഗതയുള്ളതും സൗകര്യപ്രദവുമാണ്, പക്ഷേ partner ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ സംഘടനയുടെ പ്രത്യേകതകളോട് അവക്ക് പലപ്പോഴും പൊരുത്തമുണ്ടാകില്ല. പ്രശ്നം ഒരൊറ്റ വാക്യത്തിന്റെ ഗുണമേന്മ മാത്രമല്ല; ശൈലി, ഔപചാരികത, വ്യവസായപരമായ പദപ്രയോഗം, പ്രാദേശിക context എന്നിവയിലെ നിയന്ത്രണമില്ലായ്മയാണ്.
Partner enablement ഉള്ളടക്കം ഒരേ സമയം താഴെ പറയുന്നവ ആയിരിക്കണം:
- വിഷയപരമായി ശരിയായത്,
- ഉൽപ്പന്ന പദപ്രയോഗം നിലനിർത്തുന്നത്,
- പാർട്ണറുടെ അറിവിന്റെ നിലയ്ക്കനുസരിച്ചത്,
- ലക്ഷ്യപ്രേക്ഷകന്റെ റോളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത്,
- മറ്റുള്ള ഡോക്യുമെന്റുകളുമായി ഏകോപിതമായത്.
അതുകൊണ്ടാണ് “എല്ലാത്തിനും ഒരു translator” എന്ന ചിന്തയിൽ നിന്ന് കമ്പനികൾ പതുക്കെ മാറുന്നത്. പ്രായോഗികമായി, ഓരോ content type-നും അനുയോജ്യമായ translation profile സജ്ജീകരിക്കാനുള്ള സംവിധാനം വേണം. implementation checklists-നു ഒരു profile, support ലേഖനങ്ങൾക്ക് മറ്റൊന്ന്, sales training സാമഗ്രികൾക്ക് മറ്റൊന്ന്.
പാർട്ണർമാർക്കുള്ള base of knowledge വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിൽ SmartTranslate എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു?
ഈ മേഖലയിലാണ് SmartTranslate.ai സ്വാഭാവികമായി മികച്ചതായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഓരോ വിവർത്തനത്തെയും ഒരുപോലെ പരിഗണിക്കുന്നതിന് പകരം, ഉള്ളടക്ക തരം, ലക്ഷ്യപ്രേക്ഷകർ എന്നിവയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ profiles തയ്യാറാക്കാം. process ഡോക്യുമെന്റേഷന്, partner സഹായകേന്ദ്രം, integration നിർദ്ദേശങ്ങൾ, enablement സാമഗ്രികൾ എന്നിവ വിവർത്തനം ചെയ്യുമ്പോൾ ഇത് പ്രത്യേകിച്ച് പ്രധാനമാണ്.
SmartTranslate ഉപയോഗിച്ച് താഴെപ്പറയുന്നവ ഉൾപ്പെടുത്താം:
- വ്യവസായവും document context-ഉം,
- വാക്യശൈലി, ഉദാ. പദാനുപദം, നിഷ്പക്ഷം അല്ലെങ്കിൽ സൃഷ്ടിപരം,
- tone, ഉദാ. professional, informal, academic,
- formalness-ിന്റെ നില,
- സാംസ്കാരിക അനുസരണത്തിന്റെ തോത്,
- ഭാഷാ വ്യത്യാസങ്ങളും regional വ്യത്യാസങ്ങളും.
പ്രായോഗികമായി, ഒരു കമ്പനി technical ഡോക്യുമെന്റേഷന് ഒരു വേറിട്ട profile, onboarding സാമഗ്രികൾക്ക് മറ്റൊരു profile, operational നടപടിക്രമങ്ങൾക്കായി മറ്റൊന്ന് എന്നിവ സജ്ജീകരിക്കാം. ഒരേ ഉൽപ്പന്നം sales ടീം, support, integration partner-കൾ എന്നിവർക്കായി ഒരേസമയം വിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന translation anglish to malayalam പോലുള്ള പദ്ധതികളിൽ ഇത് വളരെ സഹായകരമാണ്.
കൂടുതൽ ഒരു ഗുണം ഡോക്യുമെന്റുകളുടെ ഫോർമാറ്റിംഗ് നിലനിർത്താനുള്ള കഴിവും, കൈയ്യാൽ ടൈപ്പ് ചെയ്ത ടെക്സ്റ്റുകൾക്കൊപ്പം TXT, CSV, PDF അല്ലെങ്കിൽ Office ഡോക്യുമെന്റുകളും ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള സൗകര്യവുമാണ്. വലിയ base of knowledge-കളും ഡോക്യുമെന്റുകളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന സംഘടനകൾക്ക് ഇത് യഥാർത്ഥ സമയ ലാഭമാണ്.